Werkgevers kunnen meer doen om burn-out bij werknemers te voorkomen. De Re-integratie- en outplacementbranche hebben duidelijke ideeën over verbetermogelijkheden, zo blijkt uit onderzoek door een landelijke informatie site over outplacement.

In bijna 60% van de re-integratie of outplacement trajecten is burn-out een oorzaak van het traject. Er wordt verwacht dat deze trend de komende jaren doorzet.

Het onderzoek signaleert nog een zorgwekkende trend: uitval door burn-out duurt vaak veel langer dan uitval door andere, bijvoorbeeld lichamelijke, oorzaken.

Burn-out lijkt complexer. Dit is ook terug te zien tijdens het traject. Er zijn veranderingen nodig op mentaal en fysiek niveau. Intensieve en maatwerk begeleiding is noodzakelijk omdat mensen met burn out klachten vaak de schouders eronder blijven zetten om maar te kunnen blijven voldoen.

Dit effect is ook merkbaar in de outplacementtrajecten.

Een outplacementtraject wordt ingezet wanneer coaching en begeleiding richting een nieuwe baan noodzakelijk lijkt. Meestal wordt een dergelijk traject ingezet na ontslag, bijvoorbeeld door een reorganisatie bij de huidige werkgever. De cijfers uit het onderzoek lijken echter op een nieuwe trend te wijzen.

Outplacement wordt steeds vaker ingezet na ziekteverzuim of uitval van de werknemer. Bij de respondenten was burn-out een oorzaak van bijna 40% van de trajecten.

Het onderzoek spreekt ook van een positieve trend: werkgevers hebben steeds meer aandacht voor burn-outklachten.

Burn-out wordt niet meer gezien als modeziekte, maar als een aandoening die serieus moet worden genomen. Advies is dat werknemer en werkgever op regelmatige basis gesprekken voeren.

Tijdens deze gesprekken kunnen zowel zaken op het werk als zaken thuis de revue passeren. Mogelijke knelpunten kunnen dan eerder ontdekt worden. Een veilige werkomgeving is daarvoor wel een noodzaak: werknemers zullen eventuele problemen niet benoemen als zij bang zijn voor mogelijke consequenties.

Preventie is niet alleen een taak van de werkgever. De werknemer kan zelf ook meer doen op dit gebied.

Zelfkennis en zelfreflectie worden benoemd als waardevolle zaken om een burn-out te voorkomen. Deze zaken worden echter vaak pas tijdens of ná een burn-out worden opgepakt. Op dit gebied valt dus een flinke verdiepingsslag te maken.

Bron; HR Praktijk

Hulp nodig? Bij herstel van je burnout EN outplacement?

Stuur ons een bericht dan gaan we er samen mee aan de slag!

100%IK helpt bij outplacement, loopbaanvragen (loopbaancoaching) of balansvragen (burn-out coaching). In onze trajecten ben jij de leider en jij voert de regie. Wij reflecteren met je en geven je tools, gereedschap, kennis en netwerk om het mogelijk te maken. Voor meer informatie over outplacement en carriere coaching klik je hier.